2018年5月12日，堯柏集團“成本管控、現(xiàn)場管理”經驗交流會在花溪公司成功召開。西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民，堯柏集團副總裁王發(fā)印，各分子公司生產系統(tǒng)領導及花溪公司車間主任以上干部參加了此次會議。
王副總裁一行首先對生產現(xiàn)場各項管理工作進行實地參觀考察，并詳細詢問了現(xiàn)場管理的創(chuàng)新思路和管理方法，要求各分子公司認真學習花溪公司“成本管控、現(xiàn)場管理”的先進經驗，達到相互交流、相互促進、全面提升、共同發(fā)展的目的。
現(xiàn)場參觀完畢后，王副總裁主持召開了“成本管控、現(xiàn)場管理”經驗交流會，花溪公司總經理李永福、總經理助理楊帆、水泥車間主任郭啟富先后對花溪公司“成本管控、現(xiàn)場管理”所取得的成績進行了匯報。會上張主席作了重要講話，張主席強調：花溪公司近兩年來在成本管控、現(xiàn)場管理方面發(fā)生了翻天覆地的變化，所取得的成績離不開大家的共同努力，各分子公司要認真學習花溪公司先進的管理經驗，充分發(fā)揮“一把手”的作用，不斷提升精細化管理水平，開展工作要從嚴從細，相互之間也要加強溝通和交流，克服一切困難，所有干部要想干事，干實事，努力打造世界一流的水泥企業(yè)。隨后，各分子公司生產系統(tǒng)領導對其參觀的感受及如何加強本公司成本管控、現(xiàn)場管理工作進行了匯報。
本次“成本管控、現(xiàn)場管理”經驗交流會的成功召開，對全集團成本管控、現(xiàn)場管理工作的開展提供了新的思路和方法，必將促進全集團“成本管控”水平不斷提升，“現(xiàn)場管理”能力持續(xù)增強。
