2月1日至3日，西部水泥董事局主席、堯柏集團(tuán)董事長(zhǎng)張繼民一行對(duì)漢中大區(qū)各生產(chǎn)基地進(jìn)行了工作檢查指導(dǎo)，集團(tuán)副總裁、漢中大區(qū)總經(jīng)理連杰等領(lǐng)導(dǎo)陪同。在此期間，張繼民董事長(zhǎng)先后拜訪了漢中市洋縣、勉縣、西鄉(xiāng)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加了政企座談會(huì)，并就進(jìn)一步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作、完善區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及堯柏集團(tuán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)等相關(guān)問題深入進(jìn)行了交流，對(duì)各級(jí)政府給予堯柏集團(tuán)的關(guān)心和支持表示感謝！堯柏集團(tuán)將積極履行大企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在教育扶貧、帶動(dòng)當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出積極貢獻(xiàn)，愿做當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)的參與者和貢獻(xiàn)者。
在漢中期間，張主席一行先后深入洋縣、勉縣、西鄉(xiāng)三個(gè)子公司礦山和生產(chǎn)一線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，向基層管理干部詳細(xì)了解和詢問了相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，每到一個(gè)分公司相繼組織干部會(huì)議，聽取公司總經(jīng)理就2017年經(jīng)營(yíng)情況、存在問題及2018年安排部署的工作匯報(bào)，張主席聽取匯報(bào)后對(duì)三個(gè)公司2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在問題及2018年重要工作安排部署，提出了指導(dǎo)性意見，并就作風(fēng)建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)、技術(shù)與管理創(chuàng)新、企地關(guān)系維護(hù)、績(jī)效考核、成本費(fèi)用管控、生產(chǎn)組織、礦山管理等管理工作提出了工作思路，為新一年漢中大區(qū)開展各項(xiàng)工作指明了方向。干部會(huì)議最后，張主席要求各子公司總經(jīng)理及各級(jí)管理層要理清工作思路，抓好作風(fēng)建設(shè)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，下大力氣強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，向精細(xì)化管理要效益，以管理進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)，新的一年里更要緊抓落實(shí)，強(qiáng)化績(jī)效管理與成本管控，通過良好的考核機(jī)制提升廣大干部員工工作的積極性和能動(dòng)性，進(jìn)一步提升管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，確保2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保“再造一個(gè)堯柏”的階段性目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)、為順利實(shí)現(xiàn)堯柏集團(tuán)“三個(gè)百億”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
陪同參加此次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理許林舟、漢中大區(qū)西鄉(xiāng)公司總經(jīng)理李平、勉縣公司總經(jīng)理李縣軍、洋縣公司總經(jīng)理?xiàng)罱ū蟮认嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
