2月1日至3日，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民一行對漢中大區(qū)各生產(chǎn)基地進行了工作檢查指導(dǎo)，集團副總裁、漢中大區(qū)總經(jīng)理連杰等領(lǐng)導(dǎo)陪同。在此期間，張繼民董事長先后拜訪了漢中市洋縣、勉縣、西鄉(xiāng)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加了政企座談會，并就進一步推進精準(zhǔn)扶貧工作、完善區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及堯柏集團結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級等相關(guān)問題深入進行了交流，對各級政府給予堯柏集團的關(guān)心和支持表示感謝！堯柏集團將積極履行大企業(yè)社會責(zé)任，在教育扶貧、帶動當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟發(fā)展方面做出積極貢獻，愿做當(dāng)?shù)孛撠毠缘膮⑴c者和貢獻者。
在漢中期間，張主席一行先后深入洋縣、勉縣、西鄉(xiāng)三個子公司礦山和生產(chǎn)一線進行了現(xiàn)場檢查，向基層管理干部詳細了解和詢問了相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，每到一個分公司相繼組織干部會議，聽取公司總經(jīng)理就2017年經(jīng)營情況、存在問題及2018年安排部署的工作匯報，張主席聽取匯報后對三個公司2017年生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題及2018年重要工作安排部署，提出了指導(dǎo)性意見，并就作風(fēng)建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、技術(shù)與管理創(chuàng)新、企地關(guān)系維護、績效考核、成本費用管控、生產(chǎn)組織、礦山管理等管理工作提出了工作思路，為新一年漢中大區(qū)開展各項工作指明了方向。干部會議最后，張主席要求各子公司總經(jīng)理及各級管理層要理清工作思路，抓好作風(fēng)建設(shè)及人才梯隊建設(shè)工作，下大力氣強化基礎(chǔ)管理，向精細化管理要效益，以管理進步促進企業(yè)效益不斷增長，新的一年里更要緊抓落實，強化績效管理與成本管控，通過良好的考核機制提升廣大干部員工工作的積極性和能動性，進一步提升管理團隊的凝聚力和向心力，確保2018年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，確保“再造一個堯柏”的階段性目標(biāo)提前實現(xiàn)、為順利實現(xiàn)堯柏集團“三個百億”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
陪同參加此次活動的領(lǐng)導(dǎo)有集團人力資源部總經(jīng)理許林舟、漢中大區(qū)西鄉(xiāng)公司總經(jīng)理李平、勉縣公司總經(jīng)理李縣軍、洋縣公司總經(jīng)理楊建斌等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
