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堯柏集團召開2016年度QC成果發(fā)布會
發(fā)布時間：
2016-12-26
來源：
12月23日上午，堯柏集團2016年度QC成果發(fā)布會在集團第一會議室成功召開。西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民，副總裁王九軍，生產技術總監(jiān)王發(fā)印，評審組成員，各分子公司技術專家代表及享受國務院津貼的集團高級顧問張保先生等約50余人參加了此次發(fā)布會。發(fā)布會由集團生產技術總監(jiān)王發(fā)印主持。
我集團QC成果發(fā)布已成為一項常態(tài)化的工作，通過歷年來QC成果的發(fā)布體現(xiàn)了我集團不斷努力和創(chuàng)新的成果，鎮(zhèn)安公司成功實現(xiàn)了各種特種水泥的研發(fā)生產，并得到廣大用戶的青睞和認可；各分公司實現(xiàn)了各項消耗的不斷降低，經(jīng)濟技術指標水平持續(xù)提高，尤其是旬陽公司已成功入圍企業(yè)能效“領跑者”行列。同時，在集團和各分子公司的同心協(xié)力，聯(lián)合推動下，不斷的擴大了QC小組的活動范圍和領域，各分公司加大替代材料的試驗研究，以經(jīng)濟效益為目的，實現(xiàn)材料成本節(jié)約千萬以上，為企業(yè)在當前白熱化競爭時期提升了競爭優(yōu)勢；同時，將礦山規(guī)范性、持續(xù)性開采和搭配管控作為重點，有序推進礦山綜合利用和恢復治理工作，為企業(yè)長遠發(fā)展和環(huán)境保護奠定基礎。
本年度現(xiàn)場發(fā)布QC成果課題共16個，涵蓋水泥生產過程的設備、工藝、質量、節(jié)能降耗、替代材料使用等各個方面。本次QC成果發(fā)布現(xiàn)場評比成績名次依次為，富平公司《提高回轉窯臺時產量，降低熟料綜合電耗》、集團生產技術部《改性磷石膏在水泥生產中的應用》、藥王山公司《提高水泥磨臺時》、洋縣公司《有序推進礦山開采，實現(xiàn)零剝離》、伊寧公司《有效利用工業(yè)廢渣降低水泥生產成本》、勉縣公司《生料磨提產降耗》、富平公司《氣化渣用于生料配料》。
集團高級顧問張保就16個課題在選題、攻關方案、PPT制作等方面進行了點評，成果展現(xiàn)、抓住核心、解決到位、匯報精辟、總結圓滿。對集團技術方面的創(chuàng)新給予了充分的肯定。建議我集團今后發(fā)展方向符合國家的大政策，綠色水泥、綠色混凝土，在材料的使用方面“三廢”利用多做文章。
會議最后，張主席做作重要講話。一是，對企業(yè)的“兩條腿”管理即經(jīng)營管理、技術管理進行剖析。只有這兩條腿平衡了企業(yè)才能健康穩(wěn)健的發(fā)展。特別是現(xiàn)在行業(yè)無序競爭、惡性競爭的狀態(tài)下拼的才是實力，競爭進入白熱化，優(yōu)勝略汰。就全國水泥行業(yè)當前面臨的嚴峻形勢，從能源消耗、產能嚴重過剩、各類專用水泥、以及即將取消32.5等級復合水泥、提高商砼等級進而提高構筑物或者建筑物的壽命的進行了詳細的分析。
二是，對水泥行業(yè)怎樣應對新形勢進行了剖析，水泥行業(yè)即將面臨著技術革命。明確了我集團必須堅持技術創(chuàng)新、技術進步不放松，不斷開發(fā)替代材料實現(xiàn)成本的降低和產品的制造成本，肯定了各分子公司自2016年7月份以后都有比、學、趕、超的態(tài)勢，肯定了各公司在降本增效方面取得的卓越成績，并充分肯定了花溪公司通過技術創(chuàng)新，實現(xiàn)高硫煤的全部代替以及利用高鐵頁巖代替硫鐵礦，實現(xiàn)單線單月利潤突破千萬，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三是，張主席再次重申技術了技術創(chuàng)新的重要性，對全年的技術創(chuàng)新工作給予了高度的評價，要記住“技術進步無止境，技術領域無止境”。在實踐中摸索、探索、積累，要持之以恒的做，要年年搞，搞出實效，貢獻大的要重獎，重在獎勵，即時獎勵。形成獎勵機制、提升大家的成就感。
最后要求全體人員不斷的學習和提高，加大技術學習和交流，包括內部的、外部的，分享技術成果。不講時間、不講方式，取人之長補己之短認真扎實的工作態(tài)度，持之以恒把技術工作做好。
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